為加強團隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)水平、建立健全員工培訓(xùn)機制，今年4月開始，公司推出“星期六課堂”制度，組織員工進行理論學(xué)習(xí)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)潛能和競爭意識，營造出了“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和提高員工素質(zhì)上取得良好效果。
        公司把星期六作為專門學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時間，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、崗位技能、企業(yè)管理、產(chǎn)品知識、體系知識等方方面面，涉及全員、高層團隊、中層干部、新員工、車間工人、技術(shù)人員、管理人員等。講師由專家學(xué)者、相關(guān)主管部門老師、公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。自4月份以來，我們已陸續(xù)開展了職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)課程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施指南、執(zhí)行力、防爆技術(shù)知識、產(chǎn)品知識、羅茨表裝配技術(shù)、規(guī)章制度、6S執(zhí)行等方面的培訓(xùn)。公司在培訓(xùn)后還組織論壇，就課堂的內(nèi)容進行深入探討、提出對策，做到了學(xué)以致用、以用促學(xué)，增強了學(xué)習(xí)的針對性和實用性。
        “星期六課堂”已成為天信員工的學(xué)習(xí)加油站，促進了員工學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，促進了員工精神面貌的轉(zhuǎn)變，促進了各個部門的有效溝通，促進了工作效率的提高，在提高員工隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面做出了有益的嘗試。